定了!体育中考取消!武汉中招安排全出炉!

体育中考取消：2020年武汉市体育中考现场测试取消，体育成绩按满分15分计入总分 。这一决定旨在减轻学生的备考压力 ，避免因组织体育测试而造成的人员聚集
。中考时间推迟：根据教育部延迟高考的决定
，武汉市中考也相应推迟一个月进行。

具体来说，2021年武汉体育中考时间为2021年4月8日至15日 。体育现场测试的项目和评分标准与2020年一样 ，但新增了立定跳远项目
。考生可以从坐位体前屈和立定跳远项目中根据自身素质情况
，选择更合适的项目参加体育测试。测试项目与分值如下：第一项：1000米（男）、800米（女），5分 。

今年 ，武汉市的体育中考被取消了
，这是由于疫情防控的需要，主要任务转向了抗击疫情
。因此 ，今年的中考示范线并不会考虑体育分的成绩。往年，中考示范线的评定中
，体育分都是一个重要的参考指标 。体育中考的取消，对于考生来说 ，意味着在中考成绩的评定上
，体育成绩不再计入总分。

年全国并未取消中考体育
。具体说明如下：局部调整而非全国政策：关于中考体育的调整，主要是部分地区根据当地教育资源和学生健康状况做出的局部调整 ，并非全国范围内的统一政策。

取消体育中考是真的 。虽然国家教育部门暂时取消了2024年中考的体育项目
，但这并不代表着体育在中小学的课程当中并不重要了
。不管是在中考还是在高考当中，体育课程占据着较高的分数比例 ，这也是为了能够让学生在学习文化课程的时候注重体育锻炼。

疫情村买泡面用公款是好事还是坏事

这种行为需分两面看：紧急情况下保障民生值得肯定
，但若操作不规范就容易引发争议 。疫情期间村集体使用公款购买泡面，本质上是应急物资调配行为
。对于行动受限 、物资运输受阻的村落 ，优先保障村民基本生存需求属于积极作为
，特别是在道路封闭导致新鲜食材断供的区域，泡面这类耐储食品确实能解燃眉之急。

主要看使用场景和后续处理 ，合理应急是好事，但程序不当可能变坏事 。疫情防控期间出现紧急物资短缺时
，用公款采购泡面解决值班人员用餐或隔离村民温饱，属于基层常见的应急手段
。这种情况体现了村干部的临场应变 ，能快速补上物资缺口。比如2022年西安封控期间
，多个社区都出现过类似临时采购保供的情况 。

元以下支出可由村两委决议，超过则需村民代表会议表决
。若存在未申报先采购
、发票不完整等情况即涉嫌违规。采购必要性：2020年武汉疫情期间某乡镇的确出现过因交通管制导致炊事员无法到岗 ，用泡面解决值班人员就餐的案例 。但若防疫人员本有正常伙食供应仍购买则属于浪费。

疫情下村集体用公款买泡面属于利弊并存的做法
，需结合具体情况衡量
。有利方面 应急保障作用明显：泡面单价低、储存久 、分配便捷，疫情封控期间能快速解决弱势群体或滞留人员的温饱问题。 财务支出相对公平：作为消耗型物资 ，不易因分配产生矛盾
，避免“发钱引发纠纷 ”的情况 。

疫情突袭时，基层干部面对断粮风险的留守老人
、居家隔离者 ，使用公款购置保质期长且易于分发的泡面
，确实能起到快速填补物资缺口的作用
。这种救急不救穷的处置方式，在交通中断的特殊时期 ，有效避免了弱势群体断粮危机。

武汉无疫情小区达7033个累计占比99%

武汉无疫情小区达7033个4月1日，武汉市新冠肺炎疫情防控指挥部社区疫情防控组公布全市第十次评定的无疫情小区、社区 、村（大队）名单
，命名第六批无疫情街道（乡镇） 。截至4月1日16时，全市无疫情小区累计7033个 ，占比90%；无疫情社区累计1359个
，占比97%；无疫情村（大队）累计1941个，占比99%
。

截至4月1日16时 ，全市无疫情小区累计7033个
，占比90%；无疫情社区累计1359个，占比97%；无疫情村（大队）累计1941个 ，占比99%。已命名无疫情街道（乡镇）累计66个
，占比32%；第七批进入公示环节的无疫情街道（乡镇）申报单位25个；新增加的第八批无疫情街道（乡镇）申报单位42个 。

武汉疫情后住酒店不敢住怎么办

1
、若因担心感染而不敢住酒店，可通过选择提供特殊服务的酒店、关注防疫措施 、利用政策支持及加强个人防护等方式降低风险
。选择提供特殊服务的酒店部分酒店针对疫情后需求 ，推出针对性服务。

2、武汉解封后
，酒店扛过真空期的方法主要包括以下几点：积极复工复产：在政府允许产业复工后，酒店应积极推进复工复产 ，恢复线上预订渠道，并尽可能提高员工到岗率 。控制成本：通过降低水电
、能耗等支出
，减少不必要的开支
。合理安排员工轮班上岗，降低人工成本。

3、卫生安全措施疫情后武汉酒店业普遍加强消毒流程 ，该酒店在携程等平台显示的卫生评级为优
，客房使用一次性密封浴巾，布草送专业洗涤公司消毒 ，这类细节可间接反映管理规范性 。

4 、综上所述
，疫情对酒店行业造成了巨大的冲击，但酒店业可以通过加强卫生管理
、调整经营策略、拓展线上渠道和加强成本控制等方式来应对当前的困境。同时 ，借鉴非典时期的经验和疫情期间的实践
，为酒店业的复苏和发展提供有益的参考
。

5 、疫情期间因为封城，的确有不少的人滞留在武汉了 ，那些没有租房的
，住饭店的人开始大家都是自掏腰包安顿生活，因为时间长了 ，共封城七十多天，所以出现了部分人资金紧张
，特别是那些无法回家的民工。