百度终止收购YY直播,200亿的生意就这么黄了?

1 、百度终止收购YY直播，200亿的生意确实未能最终达成 。

2、百度终止36亿美元收购YY直播的交易 ，是市场环境变化
、战略目标未达成、AI业务崛起以及成本考量等多方面因素共同作用的结果。这一决定反映了百度在资源分配上的战略调整，以及对未来发展方向的清晰认知
。虽然直播业务未能如预期般为百度带来显著收益
，但百度在AI领域的成功布局为其未来的发展奠定了坚实基础。

3 、下架YY直播：随着百度终止收购YY直播，小度作为百度的智能产品 ，也相应地下架了YY直播的相关内容 。这一举措是百度在收购案中止后
，对旗下产品进行调整的一部分
。综上所述，小度下架YY的原因主要是由于百度终止了与欢聚时代针对YY直播的收购案 ，而该收购案的中止又源于未能获得政府监管部门的批准等前提条件。

4
、百度收购YY是真的 。这次收购的总交易金额约为36亿美元
，收购部分包括但不限于YY移动应用、YY.com网站 、YYPC客户端等，交易预期在2021年上半年完成交割
。交易完成后 ，YY直播将正式加入百度。对于百度收购YY的看法：百度进军直播界的战略选择：这次收购无疑是百度进军直播界的重要一步 。

5
、前不久
，YY被百度收购的消息在直播圈传得是沸沸扬扬，一时之间整个直播圈目光都被这件事情吸引
。没想到没过多久 ，YY就被国外做空机构“浑水公司 ”高调宣布做空
，并且各种质疑YY平台运营数据作假等等。接二连三的事情，把YY这个老牌直播平台也推到了风口浪尖 。

YY主播一个月多少钱

人气达到5000+的主播：这类主播可能会获得一些土豪的支持 ，一般一个月的收入能达到几千元
。一些比较会“坑”礼物的主播，收入可能达到2万元左右。人气上万的主播：这类主播的收入通常不会低于万元 。他们拥有一定的粉丝基础和稳定的观众群体
，因此能够获得更高的打赏和礼物收入。

我曾为一个直播间做过网站，并与主播交谈 ，了解到她最高峰时月收入可达十几万元
，平时则几千到几万元不等
。这取决于主播个人的魅力与技术水平，光凭卖弄风骚是难以获得高收入的。YY平台对主播的管理相当严格正规 。

在YY平台上 ，开通爵位的费用与主播的提成比例各有不同
。男爵首月开通费用为250YY币或250
，000红钻，续费则需每月支付100YY币 ，主播提成比例为30%。子爵的开通费用为600YY币或600
，000红钻，续费每月120YY币 ，主播的提成比例高达70% 。

yy娱乐公会各个部门管理具体要干什么呀?

统战部管理人员：负责公会游戏进驻、装备发放等工作
。 娱乐部管理人员：组织公会内部的娱乐活动。 QQ群管理员：负责QQ群的通知 、秩序维护和人员安排 。部门： 人事部：负责公会人力资源的整体管理
。 外交宣传部：负责公会的对外宣传和交流。 统战部：负责公会游戏进驻的相关事宜 。 娱乐部：负责策划和组织公会内部的娱乐活动
。

YY娱乐公会的职位体系中
，会长和紫马担任最高职位，负责整体管理和决策。接下来是橙马和全频管理 ，他们负责公会的全面运营 。黄马也是重要的职位，通常承担关键任务的协调和执行。频道管理则由红马担任
，他们负责管理特定频道的活动和运营
。子频道管理由粉马承担，他们的职责是细化管理特定子频道的内容和互动。

场控部需要给力的场控监管KT的秩序 ，主要负责带动气氛
、发麦序提醒、黑麦是控麦 、如果有要考核的则要联系在线高管 。

YY娱乐公会的主要职位包括以下几类：最高管理职位：会长：负责公会的整体管理和决策
。紫马：与会长一同担任最高职位
，参与整体管理和决策。全面运营职位：橙马：负责公会的全面运营工作 。全频管理：协助橙马进行公会的全面运营
。关键任务协调与执行职位：黄马：承担公会中关键任务的协调和执行。

制定并执行人事政策：根据公会实际情况和法律法规要求，制定合理的人事政策 ，如薪酬福利政策
、绩效考核政策、员工休假政策等 。密切关注政策变化和市场动态
，对人事政策进行定期评估和调整，确保政策的合理性和有效性
。确保公会的人事政策能够吸引和留住优秀人才 ，同时提高公会的整体运营效率。

yy公会管理的核心在于确保公会的顺畅运作
，同时保持与成员的良好关系，具体包括以下几个方面：明确公会目标和定位：首要任务是确立公会的目标和定位 ，确保所有成员都了解并认同这些目标 。这有助于增强公会的凝聚力
，让每个成员都感到自己是公会不可或缺的一部分
。

YY公会里的每一个高管的制度和职责是什么?

yy高管的意思是频道的房主，副房主 ，主房间管理员，子房间管理员。

YY频道管理管理员基本是公会管理
，禁止在公开场合进行争论而造成负面影 响，有必要的话一定要用悄悄话 ，不可以用公聊 。

逆战YY频道分组设计如下：接待大厅：负责接待和管理新进用户。宣传部门：负责频道的宣传推广工作
。字幕部门：负责实时字幕的制作与发布。音效调控：负责调整和优化频道内的音效体验 。综合会议室：用于组织和召开各类会议
。高管办公室：高管团队办公及决策的地方。语音频道：频道内的主要语音交流区域 。

各项事宜都要非常熟悉
，要秉着以外来人员为重的原则，做到开心对待每位来访的朋友.接待部就是一个公会的形象.必须制定一个时间规划表 ，定人
，定时，定位.如有需要请假 ，去论坛发帖
，然后跟高管说
。